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时间:2022/11/15 01:11:18 编辑:

陈思诚《唐人街探案》超级剧,打造中国版漫威?

作者 / 王鱼冠

还记得,今年年初的春节档,创造了中国影史票房的最高纪录。

七天时间56.5亿元!

当时被称为“四大金刚”的四部电影:《捉妖记2》、《唐人街探案2》、《西游记女儿国》、《红海行动》,成功将周末票房拉到32.07亿的高位,创下全球市场周末票房的新纪录。

其中,最让人瞠目结舌的是陈思诚导演的《唐探2》。不仅超越了合家欢属性的《捉妖记2》,还打败了深耕春节档多年的香港电影,创下了33.97亿的票房,位列“内地电影票房排行榜”第四名。

陈思诚,再次打破大众对他的想象,用才华征服了观众。

如果说《唐探1》证明了陈思诚很适合做导演,那么《唐探2》则证明了他已经升级为“可以掌控大资本、大制作的成熟导演”。在国内的同生代导演中,他无疑成为了标杆式的存在。

而就在所有人都把期待放在2020年上映的《唐探3》时,他却转身决定:“做个剧吧”!

在10月18日的爱奇艺悦享会上,陈思诚携新生代导演团队集体现身,并明确表示《唐人街探案》超级剧将于今年12月拍摄,共12集,预计明年第四季度上线。

而陈思诚将卸任导演的身份,只担任了总编剧和监制的角色,由四位青年导演来牧宽、柯汶利、姚文逸、戴墨分别负责。超级剧将以《唐探2》中排行榜上的其他侦探为主线,展开一个个推理故事,以此丰富和扩大“唐探宇宙”这个IP。

其实早在《唐探2》时,不少业内人士就已经看出了他的想法,比如韩寒,公开发微博称:

“《唐探》是国产电影中,第一个真正意义上可以构成宇宙的电影。”

而在最近的媒体中更是引发热议,并称其为“剧时代的标杆”。

那么,为什么会这么说?

和之前的剧相比,这部由陈思诚导演的有什么过人之处呢?

还得先从“剧”说起。

毕竟今天的剧,已不是曾经的剧了。

剧的变迁:

五年前的剧VS现在的剧

短短五年,剧经历了翻天覆地的变化。

2013年林志斌,剧还是《万万没想到》那样。

成本低,时间短,制作算不上精良,但因为段子式的形式,戳中了人们的high点,造成了10亿次的点击同比增长49%量。

随后两年,涌现了很多类似的剧,但因为同质化严重、缺乏创新力等原因,成为市场上的“炮灰”。

而脱颖而出的剧却不一样了,开始由了完整的剧情,并且越来越专业化,像《匆匆那年》、《暗黑者》等。

到了2017年,中国主流视频平台爱奇艺、优酷生产的《河神》《无证之罪》《白夜追凶》等高品质内容,将中国剧集制作、题材创新等方面水准,推向了一个全新高点,并且流量和微博话题也逐渐刷新着行业新纪录。包括今年最火宫斗剧的《延禧宫略》,凭借着央视的标准制作,达到了80亿的播放量!

好的剧,撑起了视频站,而视频站为剧注入更汹涌的流量。但因为现在时间成本越来越高,直接导向用户的剧,难度比之前更大,从剧本、演员演技、制作...无一例外,需要更用心、更惊艳的制作。<陈明真/p>

剧的标杆:不要利润,重金打造,

按照电影标准做好内容

要想有经验的制作,就得有高配的团队,很直接的问题:资金。

在陈思诚一开始接触视频站谈合作时,报出制作预算大家都觉得太高,但陈思诚对他们说:“要想做普普通通的东西,就没意思了。”

于是,现在剧《唐人街探案》的单集制作成本,超过一千万元。

陈思诚表示:“购片成本就是我们的制片成本,我们不要利润,全部都用在制作上。不追求短期的利润回报。”

可以说这真是下了血本,那是因为他比谁都知道这次超级剧的重要性。

它是唐探2与3的之间过渡,更是整个唐探宇宙的第一步尝试,甚至关系到“唐探宇宙”的生死存亡。

这一战,陈思诚务必要赢,不仅要花重金,更要把每一集都当作之前电影的标准对待。

剧的标杆:抓住年轻人的需求,

培养新生导演和青年团队共同助力

陈思诚总是夸“观众的智商都是150,160。”

要想做一部优秀的“推理+喜剧”剧,更是要跑在观众前面。

但是又不能跑的太远,还得时不时回头“撩”下观众,制造笑点、说个扎心的段子等等,不仅要高潮不断,更重要的是——他得懂用户的心理。

为了能更好地走进年轻群体,陈思诚早在2015年第一部《唐人街探案》电影开始就将注意力投注到年轻编剧和年轻导演上,通过培养他们,让他们在电影中可以发挥自己的才华余力机构和脑洞,以此把握年轻观众们的喜好。

并以此确定了以自身为基础的团体合作模式,以及以竞争性为核心的“狼群作战方式”。

以剧本实战为中心,个人优势得以传播和裂变。一边放大优秀的个人力量,一边培养了整个编剧团队的能力,不断地更新换代、同时也能取长补短。从而为这次超级剧,做好万全的准备。

但陈思诚也表示虽然这次退居监制的身份,但毕竟是第一部剧,他可能会干涉比较多,保证这个剧的质量一定不会有问题。

“如果他们拍的真有问题,还有我在呢。”

剧的标杆:创造属于自己的IP,

构思了“唐探”宇宙蓝图

不是所有的剧,都有意识品牌化、IP化。所以我们会看到很多剧收获了很多好评之后,第二季不知道怎么开始,或者烂尾了。

但就算有了这样的意识,也未必能创造专属于自己的IP。所以很多剧的开发模式,会选择大体量的系列小说作为IP支撑。这样就可以按照每册书的故事,来开发作为独立的剧作品。比如:名声显赫的盗墓题材。

但是陈思诚却没有依附于别的内容之下,独创了自己的IP,而且这个IP是个体系,可以被不断丰满、填充的。

这也难怪,连韩寒都夸他说“这是第一个真正意义上可以构成宇宙的电影。”

并且他非常清楚,并不想只靠电影票赚钱,而是想开发出一个真正的IP:

“我希望它能变成一个真正意义上被中国观众所接受的、我们自己独创的大IP,甚至可以比如说漫画化、游戏化、衍生品化、乐园化。只有这样才能拓宽影视产品的想象空间。”

剧的标杆:IP标准化,

才能真正实现中国第一个宇宙“唐探”

不过毕竟是创造一个宇宙,更重要的是怎么实现:

从“唐探宇宙”的一步步摸索中,他已经总结出了一套内容IP化的经验。

封闭回油阀“IP要有自己的竞争力,首先就要有自己独特的宇宙观、价值观,有被大家喜欢的鲜活的人物。举个例子,迪斯尼创造乐园不难,乐园里一个一个的那些人物才是难的,那才是有价值的。”

在之后的《唐探》超级剧中,不仅安排了不同国籍和性格的侦探,连每一个出场的人物,都设置了不同的人设和技能,就像昊然和宝强的“侦查推理天才宣威与痴汉”人设组合,让整部电影充满了笑料和活力。

增加标准化制作方式,可以减少试错成本,这样工业化的生产方式,让整个“唐探宇宙”更高效地运作。同时“唐探”IP又能使其能够持续不断推出新的演员、成为演员的孵化器,演员热度的聚合作用又将进一步巩固IP的价值。

所以你看,《唐探》超级剧之所以被称为“剧标杆”,从表面看SPI称起来,因为它是不惜重金、配合了由陈思诚带着超强新生导演和青年团队、按照电影标准打造的超级剧。

但更深的原因其实是,它的成功,将树立一个IP产业的标杆,拓宽了剧的商业想象空间,它的背后有了一套标准化、成熟的操作模式,让这一切成为可能。

中国的剧时代,可能就此改变。

因为他,我们将有了自己的“漫威”。

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